1 Суровая истина: 6 Причин провала бизнеса на начальном этапе | Интернет для бизнеса. Простым и понятным языком для профессионалов и новичков.
Пожалуй, лучший сайт о бизнесе, маркетинге, заработке и продажах. Содержит в себе обзоры актуальных новостей, бизнес-литературы, интервью с успешными предпринимателями и советы по ведению бизнеса.

images4 Суровая истина: 6 Причин провала бизнеса на начальном этапеКаким образом Вы осознаете, что Ваша компания является банкротом? В то время как никто не обладает магическим шаром, различные ловушки ожидают начинающих предпринимателей на каждом шагу. Существуют очевидные ловушки (не принимая во внимание рынок) и не такие очевидные (Вы можете оказаться для себя злейшим врагом).

Каким образом Вы осознаете, что Ваша компания является банкротом? В то время как никто не обладает магическим шаром, различные ловушки ожидают начинающих предпринимателей на каждом шагу. Существуют очевидные ловушки (не принимая во внимание рынок) и не такие очевидные (Вы можете оказаться для себя злейшим врагом). Например, в венчурных компаниях определяются сотрудники, которые могут спровоцировать возникновение различных проблем.

«Существует теория, согласно которой хозяин предприятия сам должен уметь преодолевать свои проблемы, т.к. Вы являетесь клиентом» — говорит Марки Питер Дэвис, венчурный партнер нью-йоркской компании High Peaks Venture Partners. «Но существует проблема в отношении вышесказанного. Вы являетесь единственным клиентом, но необычным покупателем. Для достижения успеха вашей компании, Вам необходимо оглянуться вокруг».

«Когда хозяин компании говорит мне, что у него нет денег, я думаю: ‘Нет, рядом с Вами просто нет человека, который смог бы одолжить Вам необходимую сумму денег. Между людьми должно быть доверие, но его в силу ряда причин нет» говорит Джон Грейтхаус, партнер калифорнийской компании Rincon Venture Partners. «Истина заключается в том, что в мире существует достаточное количество денежных средств. Ваше дело должно быть достаточно успешным, чтобы заработать какую-либо часть вышеуказанных средств».

«Я постоянно замечаю аналогичную тенденцию. Компания сосредоточена на создании новой технологии, а не на реальном привлечении клиентов» говорит Катлин Утехт, партнер нью-йоркской компании Comcast Ventures. По ее словам, компания должна находиться на конкурентном рынке, где покупатели имеют несколько вариантов выбора. «Вам необходимо осознать желание клиентов, а также провести анализ состояния рынка».

Не можете проследить изменение идеи? Проблема. «Любой человек, который быстро заряжается своей идеей, но не может ее развить – терпит в конечном итоге поражение» говорит Брайан Робертс, партнер венчурной компании Venrock, расположенной в городе Пало Альто. Он добавляет: «Рынок изменяется так быстро, что, если компания не начнет оперативно и эффективно функционировать, она обычно не выживает».

В перспективе, покровительства богатых не будет хватать для сохранения функционирования бизнеса. «Определенно, в ближайшем будущем это может помочь, но Вы столкнетесь с множеством препятствий» говорит Грейтхаус. «Поэтому, я всегда стараюсь осознать реальную причину, которая подтолкнула человека заняться своим делом. Мне необходимы люди, которые находятся в постоянном поиске». Дон Рейни, Генеральный Партнер компании Grotech Ventures штата Виргиния, соглашается: «Самыми лучшими владельцами компаний являются те люди, которые сталкивались с серьезными жизненными проблемами. Вам не надо объяснять матери-одиночке, почему ее компании необходимо быть успешной. Она сама это прекрасно осознает».

Нравится Вам это или нет, но Вам необходимо будет однажды продать свой бизнес, если Вы не относитесь к тому типу людей, которые могут «осветить комнату» или привлечь потенциальных инвесторов. Эксперты говорят, что Вам необходимо нанять кого-либо с указанными способностями. «Отлично, когда в компании присутствует великолепный поисковик. Этот парень должен достичь успеха благодаря харизме и нестандартным действиям», — говорит Утехт. «В этом заключается команда».

Также обязательно прочитайте


Предыдущая страница7 секретов повышения своей эффективности Следующая страница6 советов для начинающих от крупных компаний

Что вы думаете?

Имя обязательно