1 Можно ли обойтись без бизнес-плана? | Bizee.ru
Пожалуй, лучший сайт о бизнесе, маркетинге, заработке и продажах. Содержит в себе обзоры актуальных новостей, бизнес-литературы, интервью с успешными предпринимателями и советы по ведению бизнеса.

575ef31 Можно ли обойтись без бизнес плана?Наверно многие бизнесмены на старте своего бизнеса задумываются: для чего вообще нужен бизнес-план? Давайте разберемся.

Бизнес-план — это образ, модель Вашего бизнеса.

Преподаватели в вузах на лекциях по бизнес-планированию рассказывают студентам, что без бизнес-плана не обходится ни одно предприятие. Но в настоящее время Российское законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. На практике многие бизнесмены утверждают, что никогда не составляли бизнес-планов. Возможно, действительно, им не приходилось проводить различные маркетинговые исследования и скрупулезно заполнять все пункты классического бизнес-плана.

Но начиная бизнес и выбрав свое дело, необходимо спланировать, как Вы его будете организовывать.

Этот план нужен:

  • Во-первых, инвесторам и банкирам, т.е. тем, у кого Вы будете брать денежные средства для реализации своей идеи;
  • Во вторых, Вашим сотрудникам, желающим понять цели, перспективы и задачи;
  • В третьих, Вам, для того, чтобы тщательно проверить разумность и реалистичность своей идеи.

Зачем нужно бизнес планирование?

  1. Чтобы наметить реалистичную цель;
  2. Определить основные действия, которые нужно предпринять как в ближайшем будущем, так и на перспективу, чтобы осуществить Вашу цель;
  3. Прикинуть требуемые затраты, на осуществление этих действий (реклама, покупка оборудования, аренда, наем персонала и т.д.);
  4. Произвести расчет ожидаемых финансовых результатов (объем продаж, прибыли и рентабельности);
  5. Оценить состояние на текущий момент, сильные и слабые стороны проекта, а также произвести анализ рынка и информацию о потребителях продукции или услуг;
  6. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции, содержит определенный ориентир, как должен развиваться проект; Бизнес-план может помочь получить финансовую поддержку со стороны внешних инвесторов;
  7. Сравнивая плановые и фактические результаты, Вы сможете более четко намечать шаги к достижению своей цели.

Существует два вида бизнес-плана: внутренний и внешний.

Внутренний – это своеобразный внутренний план фирмы. Он нужен, чтобы внятно объяснить своим сотрудникам, чем Вы планируете заниматься в следующем году и наметить с ними цели и задачи их работ. Или если у Вас есть акционеры, то Вы сможете согласовывать с ними цели на следующий год и пути повышения прибыльности фирмы.

Внешний – служит для инвесторов, которые заинтересуются Вашей идеей и вложат свои средства в ее осуществление.

Не бойтесь планировать! Конечно, и цели могут поменяться, и бизнес-план не гарантирует результат, но это Ваш путь и Ваши ориентиры на пути к успеху в бизнесе и он Вам поможет выйти на просторы большого бизнеса и больших денег!

Удачи Вам!

Автор: Татьяна Аникина — руководитель проекта по оказанию бухгалтерских услуг «Свой ГлавБух»

Также обязательно прочитайте


Предыдущая страницаКак и сколько можно заработать на блоге? Следующая страницаКак заработать в век информации?

Что вы думаете?

Имя обязательно