Наверно многие бизнесмены на старте своего бизнеса задумываются: для чего вообще нужен бизнес-план? Давайте разберемся.
Бизнес-план — это образ, модель Вашего бизнеса.
Преподаватели в вузах на лекциях по бизнес-планированию рассказывают студентам, что без бизнес-плана не обходится ни одно предприятие. Но в настоящее время Российское законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. На практике многие бизнесмены утверждают, что никогда не составляли бизнес-планов. Возможно, действительно, им не приходилось проводить различные маркетинговые исследования и скрупулезно заполнять все пункты классического бизнес-плана.
Но начиная бизнес и выбрав свое дело, необходимо спланировать, как Вы его будете организовывать.
Этот план нужен:
- Во-первых, инвесторам и банкирам, т.е. тем, у кого Вы будете брать денежные средства для реализации своей идеи;
- Во вторых, Вашим сотрудникам, желающим понять цели, перспективы и задачи;
- В третьих, Вам, для того, чтобы тщательно проверить разумность и реалистичность своей идеи.
Зачем нужно бизнес планирование?
- Чтобы наметить реалистичную цель;
- Определить основные действия, которые нужно предпринять как в ближайшем будущем, так и на перспективу, чтобы осуществить Вашу цель;
- Прикинуть требуемые затраты, на осуществление этих действий (реклама, покупка оборудования, аренда, наем персонала и т.д.);
- Произвести расчет ожидаемых финансовых результатов (объем продаж, прибыли и рентабельности);
- Оценить состояние на текущий момент, сильные и слабые стороны проекта, а также произвести анализ рынка и информацию о потребителях продукции или услуг;
- Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции, содержит определенный ориентир, как должен развиваться проект; Бизнес-план может помочь получить финансовую поддержку со стороны внешних инвесторов;
- Сравнивая плановые и фактические результаты, Вы сможете более четко намечать шаги к достижению своей цели.
Существует два вида бизнес-плана: внутренний и внешний.
Внутренний – это своеобразный внутренний план фирмы. Он нужен, чтобы внятно объяснить своим сотрудникам, чем Вы планируете заниматься в следующем году и наметить с ними цели и задачи их работ. Или если у Вас есть акционеры, то Вы сможете согласовывать с ними цели на следующий год и пути повышения прибыльности фирмы.
Внешний – служит для инвесторов, которые заинтересуются Вашей идеей и вложат свои средства в ее осуществление.
Не бойтесь планировать! Конечно, и цели могут поменяться, и бизнес-план не гарантирует результат, но это Ваш путь и Ваши ориентиры на пути к успеху в бизнесе и он Вам поможет выйти на просторы большого бизнеса и больших денег!
Удачи Вам!
Автор: Татьяна Аникина — руководитель проекта по оказанию бухгалтерских услуг «Свой ГлавБух»
Загрузка ...
